Гостиничному бизнесу на Дальнем востоке обнулили налог на прибыль

Правила расчёта сомнительного долга стали строже

В целом условия отнесения на прочие расходы затрат на обучение по основным и дополнительным профессиональным программам, а также прохождение независимой оценки квалификации остались прежними. Единственное, теперь можно взаимодействовать и с чисто научными предприятиями.

Обязательное условие – у таких организаций, которые обучают персонал, есть право на ведение образовательной деятельности.

https://www.youtube.com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

Как и прежде, нельзя относить в затраты на обучение своего персонала расходы, связанные с организацией:

  1. Развлечения.
  2. Отдыха.
  3. Лечения.

Между тем 2 позиции из этого перечня выбыли в связи с рассматриваемым Федеральным законом от 18 июля 2017 года № 169-ФЗ с поправками в НК РФ. Речь идёт:

  • о содержании образовательных учреждений;
  • выполнении для них бесплатных работ (услуг).

Также см. «Сведения про образование в трудовой книжке: образец».

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl Enter.

Если наниматель заинтересован в подготовке квалифицированных кадров, значит, налог на прибыль организаций с 2018 года может платить в меньшем размере. Это позволяет делать Закон от 18 июля 2017 года № 169-ФЗ, который расширил перечень затрат на обучение персонала за счёт работодателя, которые оптимизируют итоговый размер налога на прибыль.

Речь идёт о возможности с 2018 года списать в расходы оплату по договору о сетевой форме реализации образовательных программ (новая редакция п. 3 ст. 264 НК РФ). Это когда вуз и предприятие обучают сотрудников или потенциальных работников как бы вместе. К примеру, сразу не отходя от рабочих мест (ст. 15 Закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ {amp}lt;Об образовании в России˃).

Перечень расходов на сетевую форму обучения персонала/физических лиц в НК РФ – открытый. Среди них названы затраты:

  • на содержание помещений и оборудования работодателя, которые участвуют в обучении;
  • оплату труда;
  • стоимость имущества, переданного для организации процесса обучения;
  • иные расходы в рамках договора о сетевой форме обучения.

Признать затраты на сетевую форму обучения персонала работодатель может в том налоговом периоде, когда они имели место. Но нужно соблюсти обязательное условие:

  • в этом налоговом периоде хотя бы один человек завершил своё обучение по сетевой форме;
  • этот человек подписал трудовой договор с предприятием;
  • срок этого контракта – не менее 1 года.

Кроме того, относить в затраты можно, как и прежде, расходы на прохождение работниками независимой оценки квалификации на соответствие её требованиям.

Подробнее об этом см. «Новое в НК РФ: сетевая форма образования персонала снижает налог на прибыль».

Закон от 27 ноября 2017 года № 335-ФЗ с 1 января 2018 года отчасти перекроил статью 266 НК РФ, которая регулирует данный вопрос. Она пригодится компаниям, у которых есть долги друг перед другом.

Основная новация такова: при наличии дебиторских задолженностей с разными сроками их возникновения уменьшать их на «кредиторку» можно с первой по времени возникновения «дебиторки». Отметим, что за такой подход ранее очень ратовал Минфин России.

Пример

У ООО «Гуру» есть дебиторская задолженность перед ООО «Фурс» со сроком возникновения 95 дней в размере 180 000 рублей и со сроком возникновения 46 дней в размере 89 000 рублей. Кредиторская задолженность перед ООО «Фурс» равна 75 000 рублей.

По новым правилам нужно сначала уменьшить на 75 000 рублей «дебиторку» в 180 000 рублей. То есть, ООО «Гуру» спишет за счет резерва по сомнительным долгам меньшую сумму, чем если бы уменьшило на 75 000 рублей «дебиторку» в размере 89 000 рублей.

Кроме того, расширено само понятие безнадежного долга (долга, нереального ко взысканию). Это также долги физлица-банкрота, по которым он освобожден от последующего исполнения требований кредиторов (считаются погашенными) в силу Закона от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Тот же статус могут иметь права требования банка по кредитам.

С 01.01.2018 Закон от 30 сентября 2017 года № 286-ФЗ меняет правила применения специального коэффициента при амортизации зданий (п. 1 ст. 259.3 НК РФ). С указанной даты не получится применять повышающий коэффициент 2,0 при амортизации зданий с высокой энергетической эффективностью.

А к основной норме амортизации разрешено применять специальный повышающий коэффициент (не выше 3) по ОС, которые задействованы в водоснабжении и водоотведении. Их перечень утверждает Правительство РФ.

Уточнено, какие поручительства между фирмами не формируют налоговую базу

На днях Президент России подписал Федеральный закон от 18 июля 2017 года № 169-ФЗ. Его основная задача – скорректировать положения статьи 264 Налогового кодекса РФ в части затрат организаций на обучение своего персонала. Решено ввести налоговую мотивацию, чтобы:

  • компании более активно занимались подготовкой кадров с высокой квалификацией с упором на практическую составляющую;
  • повысить эффективность труда;
  • предприятия вводили и модернизировали высокопроизводительные рабочие места;
  • совершенствовать систему среднего профессионального образования;
  • развивать материально-техническую основу учреждений профессионального образования;
  • совмещать теоретические лекции и практическое обучение в организациях.

https://www.youtube.com/watch?v=ytadvertiseru

Также см. «Профессиональные стандарты: инструкция по применению».

Правила налогового учета затрат по сетевым договорам образования персонала таковы: их признают в том налоговом периоде, когда они были понесены. Обязательное условие – в данном налоговом периоде хотя бы один практикант закончил такое обучение и подписал с предприятием трудовой контракт на срок от 1 года.

Начало основания гостиничного дела – дело очень хлопотное и требующее вмешательства профессионального юриста и бухгалтера. Именно при помощи этих специалистов можно и нужно определяться с правильной постановкой ответа на вопрос «какую систему налогообложения выбрать для гостиничного бизнеса», но и мы поможем разобраться в этом.

Есть три варианта, из которых можно выбрать:

  • Общая система
  • Упрощенная система УСНО
  • Единый налог на вмененный доход ЕНВД

Судя по тому факту, что минимальное количество отелей и гостиниц выбирают эту форму, данный вид – наименее выгодный и трудозатратный. Если говорить простым языком, вам нужно будет содержать штат бухгалтеров, сильно переплачивать за каждый вид деятельности, пополняя государственную казну финансами, объективно несопоставимыми с величиной прибыли. Большинство предпринимателей стараются всячески избежать общей системы налогообложения, благо, есть другие варианты, снижающие налоговую нагрузку.

Прежде, чем останавливать выбор на той или иной форме уплаты налогов, необходимо составить бизнес-план. Исходя из данных бизнес-плана, вы определитесь с примерной предполагаемой величиной доходов и расходов. По словам экспертов бухгалтерского дела, «упрощенку — доходы» следует применять, если рентабельность выше сорока процентов.

Величина такого налога 6%. Рентабельность рассчитывается таким образом: прибыль нужно разделить на выручку. Упрощенная система «доходы минус расходы» оптимально, если рентабельность составляет менее 25%. Составляет такой налог 15%.  Упрощенная система налогообложения предполагает оплату налогов именно от сдачи мест временного проживания постояльцев.

ЕНВД – распространенная форма налогообложения для гостиничного бизнеса, в т. ч. в 2017 году. Это – разновидность упрощенной системы налогообложения. Указанную систему, в основном, применяют так называемые субъекты малого предпринимательства. Следует отметить, что ЕНВД применяется не на всей территории России.

Решение о применении ЕНВД принимается в  органах местного самоуправления (администрациях сельских поселений, городских округов и т.д.), которые издают специальный правовой акт. Узнать о применении «вмененки» можно непосредственно у них или в территориальном отделении налоговой инспекции. Более того, если ваше предприятие попадает под те виды деятельности, что указаны в данном правовом документе, вы обязаны выбрать именно ЕНВД.

Налоговым Кодексом РФ перечислены те виды деятельности, на которые может распространяться единый налог на вмененный доход. В данную категорию попадает и гостиничный бизнес. При этом стоит учитывать, что вмененный налог на гостиничный бизнес применяется, если общая площадь предприятия, осуществляющего оказание услуг по временному предоставлению крыши над головой постояльцам, должна составлять не более 500 квадратных метров.

Гостиничному бизнесу на Дальнем востоке обнулили налог на прибыль

Если в вашей гостинице будет предусмотрено предприятие общественного питания (ресторан, столовая, кафе, либо только завтраки), данный вид деятельности также попадает под требования ЕНВД, если площадь зала для обслуживания гостей составляет не более 150 м2.

Плюсы и минусы ЕНВД

https://www.youtube.com/watch?v=ytcopyrightru

Преимуществ ЕНВД для гостиничного бизнеса малой категории (до 500 м2 и не более 66 миллионов рублей в год прибыли) масса. Это и простота оформления отчетных документов, и освобождение от ряда требований общей системы налогообложения. Кроме того, вы всегда знаете, какую сумму вам нужно будет заплатить за квартал, поскольку она фиксированная (если не брать в расчет ежегодное увеличение коэффициента). Итак, перечислим преимущества и недостатки «вмененки».

С конца 90х – начала 2000-х годов в стране открывались кафедры, обучающие будущих специалистов гостиничной отрасли. Однако в связи с недостаточным количеством мест для практики и трудоустройства, данная специализация не отличалась перспективностью. А тот небольшой процент людей, которые смогли устроиться по специальности, как правило, не стремился повышать квалификацию.

Если вопрос о подборе персонала для уборки территории, охраны и осуществления общественного питания решается относительно просто, то найти достойного управляющего сегодня – огромное везение. Либо такому управленцу необходимо предложить те условия, которые побудят его взяться за новый проект.

Можно ли воспитать хорошего управленца? В своих докладах и статьях профессионалы гостиничной отрасли сходятся во мнениях, что хорошего топ-менеджера можно и нужно воспитывать. Именно человек, прошедший путь от простого работника до руководителя, досконально знает устройства сферы гостеприимства. У него есть понимание, каким образом организовать рабочие процессы, удовлетворяя потребности и гостей, и самих работников.

Все методы управления можно условно разделить на: экономические, организационно-административные и психологические. Наилучший эффект дает грамотное сочетание этих факторов.

Экономическое стимулирование работников предполагает акцент на финансовых потребностях как клиентов, так и работников гостиницы. Воздействие при помощи зависимости уровня заработной платы, бонусов, штрафов и возможности получить льготный кредит в организации является эффективным методом стимуляции отменного уровня исполнения обязанностей.

Гостиничному бизнесу на Дальнем востоке обнулили налог на прибыль

Организационно-административные рычаги управления бизнесом построены на заключении трудовых договоров, разнообразии нормативных актов, инструкций, приказов и четком следовании им. Правовые отношения – основа основ в управлении гостиницей любого уровня. Крупные гостиничные сети постоянно тратят большое количество времени и сил на разработку и совершенствование распоряжений и инструкций.

Множество нормативов, положений и правил в гостиничном бизнесе, безусловно, требует времени на обучение персонала, его экзаменацию и повышение квалификации. Однако все эти меры направлены на обеспечение слаженной работы всех механизмов, четкое следование нормативным документам, беспрекословное подчинение руководящим звеньям и воспитывает дисциплину. Сегодня трудно представить крупную сеть, оказывающую любой вид услуг, без применения подобной политики.

Социально-психологические методы управления направлены на гармоничное существование рабочего персонала внутри коллектива, а также на совершенствование уровня прямого контакта с клиентами. По сути, все меры данного вида направлены на построение особенных взаимоотношений в коллективе, способствующих создание благополучной атмосферы.

Психологическое удовлетворение от работы является залогом доброжелательного отношения к клиентам, что, зачастую, является одним из самых слабых мест гостиничного бизнеса в России. В качестве психологически стимулирующих мероприятий крупнейшие компании, демонстрирующие немалые успехи отрасли гостеприимства, используют множество действенных методов, по сути перенятых у западных коллег. К их числу относятся корпоративные праздники, социальные тренинги, наличие штатных психологов и пр.

В нашей стране делаются лишь первые шаги по организации развитой системы управления гостиничным бизнесом. Несмотря на серьезное отставание уровня сервиса (являющегося, по сути, следствием недостатков в системе управления, о которых мы все прекрасно знаем), есть у российского сценария отличное преимущество: возможность изучать и применять опыт зарубежных коллег, добившихся успеха в гостиничном деле.

(1930)

https://www.youtube.com/watch?v=ytpolicyandsafetyru

В России гостиничный франчайзинг имеет ряд особенностей, знать которые необходимо, продумывая такой подход к управлению бизнесом. Так, одной из отличительных особенностей является то, что в большинстве развитых стран к применению подобных взаимоотношений, как правило, прибегают не крупные, весьма скромные и недорогие гостиницы с двумя и тремя звездами, рассчитанные на бюджетных посетителей.

В России же особенный интерес к договору франшизы проявляют крупные гостиницы, желающие приобрести западный опыт на родной земле, повысив свою звездность и статус на фиксированных условиях. Хотя в последние пару лет наблюдается активность и среди отелей хостелов, чьей задачей стоит предложение клиенту достойного европейского уровня сервиса.

Рассмотрение кандидатуры франчайзи происходит весьма тщательно. Ни для кого не секрет, пожалуй, что российский уровень сервиса значительно уступает европейскому. И, конечно, не секрет это для зарубежных аналитиков. Посему важно понимать, что франчайзер будет вмешиваться во все рабочие процессы. Он может выдавать свои нормы по номерному фонду, интерьеру, экстерьеру, услугам, организации питания, обслуживания номеров и пр. Задачей франшизодателя стоит не подорвать ожидания клиента в любой из стран, где он представлен.

Еще одной характерной особенностью отрасли гостеприимства в России, к сожалению, является всем известный факт коррупции. На это жалуются эксперты мировых франшиз и, в том числе и поэтому, особенно осторожно выбирают франчайзи. Кроме этого, они отмечают отсутствие или недостаточный уровень поддержки бизнеса в стране, а также необходимость постоянно преодолевать препятствия различного характера. К их числу относится задержка согласований по известным причинам, бюрократические проволочки и другие способы противодействия.

Общий смысл льготы

Кардинальные изменения налога на прибыль с 2018 года коснулись предприятия в части возможности применить новый вычет – инвестиционный (Закон от 27.11.2017 № 335-ФЗ). Правда, есть масса нюансов, условий и особенностей для его применения.

Суть новой льготы в том, что вычет снижает налог на прибыль на затраты по приобретению/созданию или модернизации/реконструкции основных средств. Но не всех, а только из 3–7 амортизационных групп (регион может еще больше ограничить этот выбор). То есть со сроком полезного использования от 3-х лет и до 20 включительно.

Механизм применения инвестиционного вычета регламентирует новая статья 286.1 НК РФ, она будет действовать до 2027 года.

Внимание!

Право компаний на инвестиционный вычет – временное. С 2028 года такого вычета не будет.

Вдобавок данный вычет должны ввести власти региона и не факт, что они это сделают. При этом они могут выдвигать свои условия использования вычета. Например, какие категории плательщиков не могут его применять. Хотя общие правила всё равно прописаны в ст. 286.1 НК РФ.

Гостиничному бизнесу на Дальнем востоке обнулили налог на прибыль

Если компания применяет инвествычет, значит, он автоматически распространяется на все её основные средства, по которым он допустим в силу закона.

У кого уже есть льготы по налогу на прибыль, в принципе не имеют права на вычет. Например, есть резидентов особых экономических зон, участников региональных инвестпроектов. КГН тоже не сможет снизить налога за счёт нового вычета.

Информация

Применять инвествычет и отказаться от него можно только с начала года. Менять решение можно 1 раз в три года, если субъект РФ не прописал иной срок.

По общему правилу величина инвествычета такова, что за счет налога/авансового платежа, которые идут в региональную казну, в текущем периоде можно списывать до 90% затрат, которые влияют на первоначальную стоимость ОС (кроме ликвидации). Хотя регион может снизить эту планку по своему усмотрению.

Есть лимит вычета, который нельзя превышать за текущий период. Можно лишь перенести его остаток на будущее.

Вот ещё важные нюансы применения новой льготы по налогу на прибыль:

  • вычет актуален только по региональной части налога/аванса, где расположено предприятие и его подразделения;
  • остальные 10% затрат можно списать за счет федерального налога на прибыль (можно дойти до нуля);
  • вычет применяют, когда объект введён в эксплуатацию или изменена его первоначальная стоимость;
  • амортизацию не начисляют, так как есть вычет (новый подп. 9 п. 2 ст. 256 НК РФ);
  • риск признания сделки контролируемой;
  • если ОС будет потом продано, то полученный доход нельзя снизить на остаточную стоимость (п. 1 ст. 268 НК РФ в новой редакции);
  • при досрочной продаже ОС нужно восстановить налог и перечислить пени (в этом случае доход от продажи можно снизить на первоначальную стоимость – новый подп. 4 п. 1 ст. 268 НК РФ);
  • будьте готовы в течение 5 рабочих дней дать пояснения по инвествычету, заявленному в декларации, а документы – 10 рабочих дней.
  • решение использовать вычет нужно прописать в учетной политике для целей налогообложения (как и последующий отказ).

Также см. «Для чего нужна учётная политика организации».

Информация

По общему правилу не получится снизить налог на затраты по приобретению, созданию, достройке, дооборудованию, реконструкции, модернизации, техническому перевооружению ОС, если компания применила по ним инвестиционный вычет (новый п. 5.1 ст. 270 НК РФ, который внёс Закон от 27.11.2017 № 335-ФЗ).

С 1 января 2018 года по 31 декабря 2020 года новая статья 343.3 НК РФ вводит регламентацию правил для нового налогового вычета по налогу с прибыли от добычи газа из недр Черного моря (Закон от 30.09.2017 № 286-ФЗ).

https://www.youtube.com/watch?v=https:tv.youtube.com

На данный вычет могут рассчитывать только организации, которые прошли госрегистрацию в Крыму или Севастополе до 01 января 2017 года.

Послабления заключаются в следующем: с 01 января 2018 года по 31 декабря 2022 года предприятия, которые ведут туристско-рекреационную деятельность на Дальнем Востоке, имеют право на нулевую ставку налога на прибыль организаций за указанные налоговые периоды (хотя формально Закон № 168-ФЗ действует уже сейчас).

Почему такое заманчивое налоговое послабление будет действовать всего 4 года? Дело в том, что налоговики и власти Дальнего Востока будут обязательно оценивать эффективность введения новой льготы. Поэтому пока в Налоговом кодексе РФ заложен именно такой ограниченный период. Если льгота оправдает себя, скорее всего, её действие будет продлено.

Также см. «Новые правила налогового учёта расходов на НИОКР».

1 На 1-е число налогового периода у юридического лица в собственности на территории ДФО есть гостиница и/или другое место размещения отдыхающих. Оно прошло кадастровый учет на Дальнем Востоке и используется именно для размещения туристов.
2 Доходы предприятия от рассматриваемой деятельности составляют от 90% доходов, подпадающих под налог на прибыль. Плюсовые курсовые разницы – не в счёт.
3 Предприятие не применяет пониженных ставок по налогу на прибыль по другим основаниям
4 Предприятие не проводит в налоговом периоде операции с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами
5 У предприятия нет «обособок», кроме как, на Дальнем Востоке
6 Юрлицо подало в налоговую инспекцию соответствующее письменное заявление

Обращаем ваше внимание, что все эти условия должны быть соблюдены одновременно (!), чтобы иметь нулевой налог на прибыль.

По завершении каждого налогового периода (это год – п. 1 ст. 285 НК РФ), в течение которого организация применяла ставку 0%, надо доложить в ИФНС по месту нахождения о соблюдении критерия доли туристических доходов. Срок – такой же, как для сдачи декларации по прибыли.

Также см. «Срок сдачи декларации по налогу на прибыль в 2017 году».

Бланк для сдачи указанных сведений ещё будет утвержден.

Обновление бланка декларации

Налоговая служба России планирует скорректировать декларации по налогу на прибыль с 2018 года, а также регламент её заполнения.

В частности, проект приказа ФНС России уточняет, что показатель по строке 150 Приложения № 4 к Листу 02 нужно приводить с учетом 50% ограничения на перенос убытков прошлых налоговых периодов (см. письмо ФНС от 09.01.2017 № СД-4-3/61).

Напомним, что с 2017 года величина убытка по налогу на прибыль, которую можно переносить, временно ограничена.

Вот ещё самые заметные корректировки этого бланка:

  • обновление штрих-кодов на листах;
  • в Раздел Б Листа 03 введут код вида дохода «3» по доходам от облигаций по ставке 15%;
  • Лист 08 расширят сведениями о сделке, по которой организация сделала самостоятельную, симметричную или обратную корректировку (так, придётся указывать, номер и дату договора, предмет сделки).

Также см. «Самые частые нарушения по налогу на прибыль на 2017 год».

Отельный бизнес в Чехии — немного цифр

Испанские власти весьма лояльны к иностранным инвесторам. Дело в том, что экономическая ситуация внутри страны не очень стабильна, но гостиничный бизнес показывает в среднем четырехпроцентный рост ежегодно. Открытие своего бизнеса в Испании предполагает обязательное наличие рабочих мест для граждан этой страны, а значит, каждое такое предприятие вносит посильный вклад в искоренение немалого уровня безработицы.

C:UsersВоваDesktopБУХГУРУдекабрь 2017ВЕБ Изменения по налогу на прибыль в 2018 годуsetevaya-forma-obucheniya.png

Для бизнесменов открытие собственного дела в Испании — это, помимо возможности получения прибыли, способ получить вид на жительство. Для предпринимателей, вкладывающих в испанский бизнес от 500 000 евро,  процедура получения ВНЖ упрощена.

https://www.youtube.com/watch?v=ytdevru

Для открытия фирмы не нужно быть резидентом данной страны. Для начала нужно придумать уникальное название фирмы, которое подтверждается сертификатом. Следует отправить запрос с несколькими названиями, чтобы власти утвердили «свободное» наименование. Сертификат выдается сроком на 6 месяцев.

Уставной капитал фирмы должен составлять не менее 3100 евро. Это минимальная ставка, с которой нужно будет заплатить 1% налогов, потому большинство предпринимателей выполняет именно минимальное условие, не увеличивая уставный капитал. Эту сумму необходимо внести на персональный счет в присутствии всех учредителей.

С документами о существующем открытом счете следует переходить к следующему этапу – нотариус. Его также необходимо посещать в компании всех учредителей (если их несколько), а также вам потребуются услуги переводчика или персонального консультанта. В среднем, стоимость услуг такого помощника составляет 500-1000 евро за открытую фирму.

Нотариус в течение пары дней должен подготовить пакет документов, которые необходимо направить в местное отделение Министерства Финансов. Процедура регистрации составляет от нескольких дней до месяца, в зависимости от загруженности. По результатам вам выдается свидетельство ИНН. После этого нужно подать документы в регистрационную палату, которая регистрирует фирму в течение двух недель.

Для функционирования гостиничного бизнеса вы, как учредитель фирмы можете получать прибыль от его ведения, но должны обеспечить рабочие места для местных. Это и логически правильно, учитывая то, что идеальным знанием испанского языка мало кто может похвастаться.

На сегодняшний день на сайтах с объявлениями о продаже готового гостиничного бизнеса в Испании, вы найдете массу вариантов, конкурирующих между собой заявленной окупаемостью вложений. Множество агентств предоставляет услуги по сопровождению таких сделок. Их особенность – стимулирование инвесторов на скорейшее совершение сделки.

Однако не стоит слепо доверять такого рода предложениям. Лучше всего посетить объект, оценив его привлекательность воочию, посмотреть, насколько заполняемость соответствует действительности. Если же вы задумываетесь о том, как открыть свой отель в Испании с нуля, следует внимательнейшим образом оценить уровень конкуренции в той или иной туристической «Мекке».

C:UsersВоваDesktopБУХГУРУдекабрь 2017ВЕБ Изменения по налогу на прибыль в 2018 годуdeklaraciya-nalog-na-pribyl

(955)

Выбор помещения, пожалуй, самый сложный из вопросов, которые предстоит решить. От его места расположения на большую часть зависит прибыльность вашего бизнеса.

Первое, что приходит на ум, когда речь идет о поиске помещения для гостиницы, это центр города. Традиционно в центральных частях сконцентрировано основное количество достопримечательностей, кроме того, всегда можно найти массу развлечений для туристов, экскурсий и пр. Однако очевидный минус центра города – стоимость квадратного метра.

В крупных городах она порой зашкаливает, особенно, если речь идет о здании, относящемся к объектам культурного наследия. В данном варианте вам придется столкнуться еще и с рядом ограничений, введенных в некоторых городах, например, на размер и тип рекламных конструкций, возможностью установки кондиционеров и вариантами перепланировки. Однако и  стоимость номера можно установить немалую.

Есть и другие варианты. Например, постройка здания, покупка или аренда площади вблизи крупных промышленных предприятий. Если таковые имеются, зачастую, туда приезжают люди в командировку для рабочих визитов. И близость к месту каждодневных визитов для них – ключевой момент. Множество образцов подобного плана можно найти на сегодняшний день.

Что касается курортных зон, не обязательно ограничивать выбор такими городами, как Сочи, Севастополь и пр. В поисках лучшей цены при наличии морского побережья, которое ничуть не хуже сочинского, туристы со всей России съезжаются в небольшие городишки черноморской линии. Там купить или арендовать площадь можно значительно дешевле.

Что еще нужно учесть? Коммунальные платежи, в среднем, при указанной площади в 500-600 метров составит 65 тыс. руб. Также нам нужно предусмотреть стоимость расходных материалов. Это может быть и постельное белье, и одноразовые тапочки и шампуни, посуда и пр. Выделим на эти нужды 30 000 руб. Не забудем и об амортизации оборудования  — 25 000 руб.

Не стоит забывать и о «непредвиденных расходах». Они обязательно будут, вот увидите. Отведем на эти «нужды» 30 000 руб.

https://www.youtube.com/watch?v=ytpressru

Чехия пользуется такой популярностью у путешественников не только благодаря естественным и рукотворным достопримечательностям. В этой стране, несмотря на присутствие в числе стран Евросоюза, весьма привлекательные цены. Недвижимость в центре чешской столицы стоит дешевле домов в московских окраинах.

А стоимость недвижимости в других крупных курортных городах посоревнуется своей дешевизной с провинциальными городами России. Разумеется, на фоне общемирового интереса к этой стране и ценовыми характеристиками недвижимости, гостиничный бизнес в Праге и Чехии привлекает инвесторов, в том числе и российских. Так, отели и санатории в Карловых Варах на 80% ориентированы на российских приезжих, а многие из их владельцев – русские.

Не туризмом одним живет Чехия, но гостиничный бизнес дает немалую долю ВВП. В Чешской Республике более 8 тысяч гостиниц и других средств размещения. К примеру, в России, где население порядка 140 миллионов человек – около 10 тысяч отелей. Становится понятно, почему многие бизнесмены заинтересовываются капиталовложением в туристскую индустрию этой страны.

Более четверти египтян, только по официальным данным, проживают за чертой бедности. Большинство остальных не может составить конкуренцию иностранным инвесторам, чей бизнес широко представлен на египетских курортах. Представители малого и среднего бизнеса из России, Беларуси и Украины открывают свои сувенирные лавки, кафе, гостиницы и экскурсионные фирмы повсюду.

Лето 2016 года стало первым туристическим сезоном за последнее время, когда россияне не смогли отправиться на отдых в любимую Хургаду и Шарм-эль-Шейх. Перед началом представители власть имущих долго говорили то свои «за», то «против» открытия традиционного направления. Однако, судя по всему, трагический случай пришелся вовремя, с той точки зрения, что нужен был мощный толчок для развития внутреннего туризма в России.

Несмотря на всю простоту описания процесса открытия бизнеса в Египте, особенно быстрого результата не стоит ожидать. Бюрократические процедуры потребуют немало времени и сил. Кроме того, важно понимать, что государственным языком этой жаркой пустынной страны является арабский язык, владением которого мало кто может похвастать.

Посему без помощи нормального юриста и, тем более, без переводчика с арабского на русский будет трудно обойтись. Однако есть и радостная новость: в Египте переводчиков с русского на арабский – пруд пруди. А в условиях последних обстоятельств, уровень их занятости оставляет желать лучшего. Потому нанять этих людей для сопровождения вполне доступно и просто.

Чтобы начать процедуру запуска фирмы, необходимо сперва подать заполненную форму об учредителе(ях). В ней должна быть исчерпывающая информация с ФИО владельца и директора фирмы; время и место рождения; заграничный паспорт гражданина РФ; описание деятельности будущей фирмы; справку о несудимости. В отдельных случаях может понадобиться дополнительная документация, об этом нужно получать консультацию у юрисконсульта.

Учредителю должно быть больше 21 года. Кроме того, для регистрации организации, нужен юридический адрес и место проживания учредителя и директора. Юридический адрес предоставляют множество компаний и частных лиц. Это не проблема. Помещение может быть и арендуемым, но срок аренды должен составлять более полугода.

Чтобы открыть гостиницу в Египте, нужно определить организационно-правовую форму.  В целом, устройство компаний в этой стране похоже на нашу. Расскажем об особенностях той или иной формы организации. У египтян есть аналог нашему ИП. Для его открытия нужно всего 2 недели и в районе 2 тыс. $.

Еще одной популярной формой является JSC (открытое акционерное общество). Подойдет вам только, если у вас нечетное количество владельцев фирмы, начиная с трех. Минимум уставного капитала — 250 тыс. египетскими деньгами на счету.

Общество с ограниченной ответственностью или Limited by Shares Company. Эта организационно-правовая форма подойдет относительно небольшой фирме, число работников которой до  50 человек. Впрочем, вопрос с количеством человек в штате легко решается договорами оказания услуг. Уставной капитал довольно большой. Ответственность в компании ограничивается именно его размером. На счету должно быть порядка 7,5 тыс. долларов или 50 тыс. египетских фунтов.

Критерии прочих расходов на образование персонала

Гостинично-ресторанное дело — одно из самых сложных направлений в бизнесе. Здесь не работает простая купле-продажная схема. От того, насколько правильно вы определите целевую аудиторию, насколько верно выберете расположение, насколько грамотно выстроите рекламную кампанию, и от многих других факторов зависит успешность предприятия.

Сегодня трудно представить себе крупное начинание без составления четкого и исчерпывающего финансового плана. В гостиничном бизнесе, как и в других сферах, необходимо рассматривать уровень загруженности предприятия, что предугадать крайне тяжело. Однако существуют некие среднестатистические показатели, от которых можно и нужно отталкиваться.

Основная особенность гостиничного дела на морском побережье — это неравномерная загруженность отеля. В летний период у обычной курортной гостиницы отбоя нет от клиентов (при условии правильной подачи себя). В период с октября по начало мая такие отели либо перестают функционировать, либо предпринимают действия по сокращению штата, расходов и практически сводят деятельность к минимуму.

Какие расходы необходимо учесть

Разумеется, вы можете избрать для себя особенную политику предоставления сервиса, ценовую политику и ориентированность на состоятельных граждан. Но в данной статье мы приведем перечень необходимого минимума, без которого не может существовать ни одна уважающая себя гостиница.

Статьи расходов:

  • Основание фирмы
  • Приобретение или взятие в аренду недвижимости
  • Фонд заработной платы сотрудников
  • Перепланировка площадей
  • Черновая и чистовая отделка
  • Дизайн помещения и оформление интерьера
  • Оборудование для питания, уборки и поддержания надлежащего состояния номеров
  • Меблировка
  • Налоги
  • Раскрутка отеля
  • Коммунальные расходы и ежемесячные расходные материалы

В прошлых абзацах мы не упомянули коммунальные расходы. Площадь нашего отеля немалая, потому примерно 65 000 рублей необходимо предусмотреть. Кроме того, каждый месяц в отеле необходимо закупать расходные материалы – 30 000 руб.

Закон от 18 июля 2017 года № 166-ФЗ отчасти облегчил бремя с 2018 года по налог на прибыль для юридических лиц, которые занимаются научными исследованиями и разработками.

В 2018 году научный кластер продолжает применять коэффициент 1,5 к фактическим затратам на научные исследования и разработки. Напомним, что они перечислены в постановлении Правительства РФ от 24 декабря 2008 года № 988.

С 01.01.2018 появилась новая возможность: данный коэффициент можно применять и в случае включения этих научных расходов в первоначальную стоимость амортизируемых НМА, которые указаны в п. 9 ст. 262 НК РФ.

Внимание!

Закрытый перечень доходов, которые не участвуют в формировании облагаемой базы по налогу на прибыль, с 2018 года пополнили имущественные права на результаты интеллектуальной деятельности, которые обнаружены в рамках инвентаризации имущества и имущественных прав (новый подп. 3.6 п. 1 ст. 251 НК РФ).

Их стоимость можно не включать в доходы, если инвентаризация имела место в 2018 и 2019 году.

В расходы на оплату труда персонала, занятого на НИОКР, теперь можно относить:

  • стимулирующие выплаты, в т. ч. премии за трудовые успехи;
  • надбавки к тарифным ставкам и окладам за мастерство, успехи в труде и т. п.;
  • начисленные страховые взносы.

Состав затрат на сами НИОКР дополнен покупкой исключительных прав на изобретения, полезные модели или промышленные образцы (подп. 3.1 п. 2 ст. 262 НК РФ).

Важное послабление касается права не сдавать в ИФНС отчет о выполненных НИОКР или их отдельных этапах, если этот документ размещен в государственном информационном ресурсе, который установлен Правительством РФ. Тогда при сдаче декларации по налогу на прибыль достаточно просто подтвердить факт размещения отчёта о НИОКР.

Подробнее об этом см. «Новые правила налогового учёта расходов на НИОКР».

Состав прочих расходов, связанных с производством и реализацией (п. 1 ст. 264 НК РФ), пополнил новый пункт 48.9. Согласно поправкам Закона от 30 сентября 2017 года № 286-ФЗ, к ним отнесены безвозмездные целевые взносы в казну региона в рамках соглашений (договоров) по электроэнергетике.

В состав доходов и расходов по деятельности, связанной с добычей углеводородов на новом морском месторождении, включена курсовая разница от переоценки требований и обязательств. Исключение составляет переоценка выданных/полученных авансов, в том числе задолженность по процентам, если такие обязательства возникли по причине добычи углеводородов. Это новые подп. 9 п. 2 ст. 299.3 и подп. 6 п. 2 ст. 299.4 НК РФ.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcreatorsru

Данные правила актуальны для правоотношений, возникших с 01 января 2014 года.

Расходы на освоение природных ресурсов и напрямую связанные с поиском и оценкой новых морских месторождений, понесённые с 01.01.2014 и не учтенные в налоговой базе по налогу на прибыль до 01.01.2018, признают и относят на прочие расходы равномерно в течение 36 месяцев.

Подтверждающие документы нужно хранить в течение 4-х лет с момента признания таких затрат.

Также см. «Что изменится в 2018 году: налоги, страховые взносы, отчетность, бухучет и новый сбор».

Гостиничный бизнес в Праге и других городах Чехии

Гостиничное дело, словно человеческий организм — сложнейшая структура, в которой каждый из органов должен четко знать свое дело и незаметно для головного администратора выполнять свои функции. Это сложная система мер, позволяющая досконально мониторить, организовывать слаженное взаимодействие и корректировать политику в случае необходимости.

Данный вид бизнеса для России не новый, однако, в настоящее время еще сильно отстающий от стандартов известных западных сетей. Сегодня гостиничный бизнес в стране развивается с колоссальной скоростью, благодаря участившимся массовым мероприятиям мирового масштаба на территории РФ, а также нестабильности ситуации в любимых курортах туристов.

Кадровый вопрос стоит ребром не только в нашей стране. В западных странах также наблюдается нехватка квалифицированных специалистов, но это связано рассредоточением отличных кадров в уже существующих гостиничных сетях и небольших отелях. Однако развитые страны применяют систему управления гостиничным и ресторанным бизнесом, который только делает свои первые шаги на территории России. Приведем наиболее распространенные виды управления в Европе:

  1. Гостиничные сети. Эта система подразумевает под собой передачу права управления хозяйством в опытные руки успешно функционирующей гостиничной сети. Условия различны от случая к случаю. Франшиза, например, предполагает, по сути, полное внедрение политики сети, принятие ее норм и правил, рекламной кампании и пр.
  2. Маркетинговая сеть. В данном случае владелец гостиничного бизнеса продолжает по своему разумению управлять отелем, отдавая право привлечения клиентов сети, осуществляющей бронирование. Владелец обязан отдавать часть выручки за каждого привлеченного клиента. В нашей стране в последние годы внедрили данную систему, подключаться к которой стремятся все больше отельеров.
  3. Сторонние управляющие. Это управляющая компания людей, специализирующихся на ведении гостиничного бизнеса. Обычно такие фирмы берут в управление несколько объектов. Богатое портфолио и обширный опыт в узкой специализации обеспечивает такие компании большим количеством гостиниц, владельцы которых лишь «снимают сливки» со своих инвестиций.

Понятно, что гостиничный бизнес Европы – стабильная сфера, вложения в которых оправдывают ожидания инвесторов всего мира. В настоящее время часть государств Евросоюза переживает некоторые потрясения из-за трагических случаев в последние годы. Но эти случаи относятся к форс-мажорным обстоятельствам, от которых не защищен никто и ни в одной из сфер экономики.

C:UsersВоваDesktopБУХГУРУдекабрь 2017ВЕБ Изменения по налогу на прибыль в 2018 годуNIOKR.png

В бывшей советской республике представлены все существующие типы гостиниц. Львиную долю отелей занимают пансионы (более трети всех мест для размещения путешественников). Это семейные дома, в которых проживают сами владельцы,  и часть дома сдают туристам. Обычно это домики малой этажности (2-4 этажа), на цокольном этаже живут хозяева, на первом этаже располагают холл, кухню и технические помещения, а остальную площадь сдают.

На втором месте по популярности находятся гостиницы с тремя звездами. По разным подсчетам их от 1,1 тыс. до 1,5 тыс. Следует отметить, что трёхзвёздочные отели в Европе — совсем не тоже самое, что три звезды в Турции или России. Это вполне приличные отели, расположенные удобно для туристов, чистые и отличающиеся хорошим уровнем сервиса.

На третьем месте по количеству предприятий находятся двухзвездочные отели и хостелы. Дело в том, что львиную долю туристов в Чешской Республике составляют европейцы, в особенности немцы. Они посещают эту страну с целью весело и недорого провести время, потратив на дорогу каких-то 5-7 часов на автомобиле или электричках.

Отели с пятью звездами сосредоточены, в основном, в Праге. Их число насчитывает всего несколько десятков заведений. Они расположены в самой привлекательной части города и рассчитаны на самых взыскательных приезжих, жаждущих изысканной кухни, эксклюзивных услуг, круглосуточного сервиса и проживания в историческом центре.

Вопреки распространенному в России мнению, чешский гостиничный бизнес не ориентирован исключительно на российских туристов. В связи со сложившейся непростой ситуациях в отношениях Евросоюза и России, пассажиропоток из РФ значительно снизился, однако туристское дело в Чехии не претерпевает изменений.

Однако, несмотря на все преимущества владения гостиничным бизнесом в этой стране, есть и ряд минусов, на которые следует обратить внимание, задумывая предпринимательскую деятельность рассматриваемого направления. Огромное число отелей, хостелов, пансионов и санаториев предполагает наличие высочайшего уровня конкуренции между уже существующими.

Существует немалое число предложений о продаже готовой гостиницы в Чехии. В связи со спадом туристического потока из России, основное количество таких предложений родом из Карловых Вар – так называемого, русского города. Это, действительно, курорт, по большей части ориентированный на граждан РФ. С обвалившимся рублем спрос на отдых в Карловых Варах значительно снизился, что вызвало депрессивные настроения у владельцев отелей в этом сказочном городе.

C:UsersВоваDesktopБУХГУРУдекабрь 2017ВЕБ Изменения по налогу на прибыль в 2018 годуosobaya-ehkonomicheskaya-zona.png

Продаются отели и в других городах ЧР, однако не стоит слепо доверять данным, приведенным в этих объявлениях. Если есть мысль об открытии новой гостиницы в Чехии, при этом у вас нет опыта в подобной отрасли и особой предпринимательской жилки, создать конкурентоспособное предприятие среди такого количества предложений рынка, будет совсем непросто, но возможно.

(499)

В последние годы в России проходило и проходит масса мероприятий мирового масштаба. Олимпийские игры в Сочи, Универсиада в Казани, Экономический форум во Владивостоке, Чемпионат Мира по футболу 2018 года — множество событий диктует свои правила и дает толчок новому этапу развития гостиничного бизнеса в РФ.

В страну приходят крупнейшие гостиничные сети: The Rezidor Hotel Group; Amaks Hotels {amp}amp; Resorts; Marriott International; Accor; Holiday Inn Worldwide и другие. Причем, если первыми в очереди на вступление в их сети стояли гостиницы и отели высокого класса, а на сегодняшний день, когда появилась резкая нехватка более бюджетных вариантов размещения, все больше двух-, трехзвездочных отелей и хостелов выкупают франшизу.

Взаимоотношения по системе франчайзинга предполагают особенную схему взаимовыгодного сотрудничества. Крупная устойчивая торговая марка, коей является франчайзер, предоставляет все приобретенные имиджевые характеристики своей торговой марки. Взамен она получает новый источник дохода компании. Франчайзиат (приобретатель услуги) получает право использовать принципы построения рабочего процесса отельного гиганта, систему его маркетинга, продаж, норм и стандартов, бронирования.

К гостинице, работающей по франшизе, повышенные требования, как со стороны постояльцев, так и со стороны франчайзера. Крупные гостиничные сети долго и старательно собирают свое «одобрение» у клиентов, собственное реноме. Потрачено масса средств и усилий для роста имиджа, поэтому, передавая франшизу, торговая марка рассчитывает на то, что в гостинице будут поддерживаться и совершенствоваться корпоративные стандарты и правила.

Немаловажным является то обстоятельство, что франчайзер меняет систему работы в отеле, в соответствии со своими нормативами, проводит повышение квалификации персоналом отеля, он абсолютно настроен на то, чтобы повышать прибыльность точки, ведь их гонорар, как правило, составляет несколько процентов от ежемесячной прибыли предприятия.

Персонал

К персоналу у франчайзера также особенные требования. На фоне роста привлекательности внутреннего туризма в России возник резкий дефицит квалифицированных кадров в гостиничном бизнесе. Однако работа в отеле, носящем гордое имя крупной торговой марки, престижна. Для работника отеля это хороший шанс повысить уровень профессионализма и самореализоваться.

Однако тот факт, что договор франшизы является весомым документов в более ста страниц текста (большую часть которого составляет предмет соответствия требованиям), обязывает отельера осуществлять поиск лучших кадров.

(3171)

Однако не все столь радужно. Несмотря на небывалый спрос на российские морские побережья, существует ряд сдерживающих факторов, о которых нельзя забывать. Рисуя бизнес-план мини гостиницы на море, необходимо продумывать возможность возникновения «непредвиденных расходов».

Они могут быть связаны, как с общим уровнем коррупции в стране, так и с падением уровня доходов граждан в последние кризисные годы. Тем не менее, большинство тех граждан, которые могли себе позволить заграничный отпуск, сегодня могут позволить себе отдых в Краснодарском Крае или в Крыму.

Есть еще одно обстоятельство, которое невозможно не упомянуть. В 2016 году Государственной Думой в первом чтении утвержден законопроект, согласно которому вести малый гостиничный бизнес в жилых домах будет сложнее. Это может сыграть на руку  владельцам гостиниц. Однако  множество экспертов сходится во мнении, что небольшие семейные дома на побережье будут продолжать сдаваться в аренду путешественникам, но этот бизнес уйдет на теневую сторону, дабы избежать весомого налогового бремени.

Считаем бизнес-план для отеля на 20 номеров далее

Если у вас нет экономического образования, и вы не учились на кафедре гостиничного бизнеса, это не приговор. Разумеется, для организации крупной гостиницы, так или иначе, стоит повысить свою квалификацию, но сегодня есть масса способов узнать все из интернет-пространства. Если вы хотите открыть отель совсем небольшого плана, вполне возможно справиться самостоятельно, но для организации гостиничного предприятия, рассчитанного на большое количество постояльцев, без профессионала этой отрасли не обойтись.

Его консультации и профессиональный взгляд поможет пролить свет на многие вопросы.  Гостиничный бизнес  — это сложный механизм, наладить который на первых порах довольно трудно. Нужно держать в голове массу новой для вас информации, вроде составления оптимального графика работы сотрудников или выбор места закупки расходных материалов. Профессиональный администратор с многолетним опытом работы потребует немалые вложения, но его качества окупятся с лихвой.

Для открытия любого дела нужен грамотный и подробный расчет расходов и планируемых доходов. Если вы примерно представляете, где открывать свой гостиничный бизнес, вы можете взять за основу расчета стоимость его покупки или аренды. Однако стоит учитывать, что, возможно, вам придется менять решение в пользу другой территории, если расчетная прибыльность предприятия оставит желать лишнего при таких затратах.

Просчитать бизнес-план  — дело крайне трудоемкое и требующее профессионального подхода. Обращаться к сметчикам, составляющим, например, строительные сметы, особого смысла нет, поскольку индустрия гостеприимства – узкая сфера.

Какие затраты необходимо предусмотреть для составления расчета:

  • Средства на открытие организации, оплату уставного капитала и пр.
  • Приобретение или аренда площади
  • Зарплатный фонд сотрудников
  • Перепланировка и капитальный ремонт помещения под гостиницу
  • Отделка и декорирование помещений
  • Мебель
  • Организация питания (оборудование для готовки, посуда, ежемесячные расходы)
  • Вывески, стенды, печатная продукция
  • Рекламные кампании
  • Сантехника, отопительные приборы, приборы нагрева воды и пр.
  • Текстиль
  • Телевизоры, кондиционеры, средства связи и другие бытовые приборы
  • Организация стирки и глажки (сторонняя организация, либо собственная прачечная)

Этот список можно продолжать, в зависимости от того, какова концепция гостиницы. Возможно, у вас будет идея и возможность открытия собственной сауны, тренировочного зала и других благ, которые, разумеется, встанут в копеечку, но и отразятся на количестве звезд отеля и общем рейтинге.

Бизнес-план – это, своего рода, генеральная репетиция перед открытием дела. Взяться за его составление можно и самостоятельно, воспользовавшись расчетами, приведенными в этой статье. Однако для получения оптимального результата (а ведь вам нужны реальные цифры, а не просто оптимистичный прогноз развития событий) стоит обратиться с этим к профессионалу. Кто понадобится для создания подобных документов?

Во-первых, профессиональный сметчик, который учтет все расходы, доходы, налоги и прибыли верным образом. Во-вторых,  если у вас нет профильного образования, касающегося гостиничного бизнеса, то целесообразно будет проконсультироваться с тем, кто на протяжении лет работает  в гостиничной отрасли. В-третьих, лучше всего будет попросить квалифицированного дизайнера помещений создать проект помещения, в котором будет учтено оптимальное расположение мебели и бытовой техники, инженерных коммуникаций и технических помещений, с целью не только создать удобное пространство, но и сэкономить место для дополнительных зон.

Разумеется, мы не можем предположить, в каком городе и какую гостиницу вы намерены открывать. Поэтому все цифры, приведенные в данной арифметике, будут максимально усредненными. Мы решили взять крупный город России, коих немало (Владивосток, Тюмень, Тольятти и др.), населением в 700 000 жителей.

C:UsersВоваDesktopБУХГУРУдекабрь 2017ВЕБ Изменения по налогу на прибыль в 2018 годуDal

На гостиницу нам понадобится взять кредит в банке на 15 лет. Сумма 11 600 000 руб. Из них 3,5 млн. уйдет на перепланировку, ремонт и дизайн помещения. На обустройство номеров мебелью, сантехникой и необходимыми элементами 5 млн. руб. Обустройство холла, кухни и подсобных помещений потребуют 1,8 млн.

В рассматриваемой гостинице планируется 20 номеров. 3 номера класса люкс, этого будет достаточно. 9 номеров для двоих персон и 8 одноместных. Примем к расчету цены 2016 года, их средние величины:

  • Номер люкс будет стоить – 4400 руб.
  • Двухместный номер – 3200 руб.
  • Одноместный номер – 2000 руб.

Средняя цена номера составит (3*4400 3200*9 8*2000)/20 = 2,9 тыс. руб.

Максимум наша гостиница сможет вмещать 32 постояльца. Среднестатистическая заполняемость отеля 50-70%. Посчитаем примерную выручку  за месяц – 1,4 млн. руб.

Услуги

Понятно, что для своей гостиницы вы можете выбрать любой сервис. Мы возьмем минимальное количество услуг. Стандартный набор сегодня – это, как минимум, Wi-Fi, бесплатное предоставление утюга и доски для глажки; небольшой магазинчик в холле с пирожками, предметами первой необходимости и сувенирами; буфет; набор одноразовых средств гигиены в ванной; уборка и смена постельного белья.

Помещение

В среднем на небольшую гостиницу с вышеуказанным сервисом потребуется помещение с примерной площадью в 500-600 квадратных метров. Выберем место, недалеко от центра, но таковое, чтобы можно было добраться до всех достопримечательностей и исторического центра города на машине или общественном транспорте за 15 минут.

Требования к помещению следует учитывать при его выборе. Согласно установленным в РФ нормам, на одного постояльца должно приходиться не менее 15 м2 площади. В каждом номере возможно проветривание и кондиционирование воздуха. Канализация, горячая вода и отопление в здании проведены.

Персонал

Уровень заработных плат отличается от региона к региону. Мы возьмем средние показатели центральной части России. Нам потребуются:

  • Управленец с зарплатой 30000 руб.
  • 2 администратора, сменяющие друг друга посменно – 2* 17000
  • 2 кассира – 2*15000
  • 2 работника буфета/кухни — 2*16000
  • Обслуживающий персонал 5*14000
  • Специалист по бронированию – 17 тыс. руб.
  • Специалист по рекламе – 18000 руб.
  • Бухгалтер на полставки – 17000 руб.

C:UsersВоваDesktopБУХГУРУдекабрь 2017ВЕБ Изменения по налогу на прибыль в 2018 годуKaliningrad.png

Итого фонд оплаты труда составит примерно 248000 рублей ежемесячно.  Необходимо будет заплатить с этой суммы все налоги (НДФЛ, страховые взносы), которые составят примерно 40% от фонда заработной платы – около 100 000 руб.

После составления бизнес-плана нужно посоветоваться с бухгалтером, но на такую площадь целесообразно применять упрощенную систему налогообложения и платить 15% в городскую казну.

Кроме того, нам потребуется какая-либо охрана предприятия. Содержать штат охранников весьма дорого, поэтому мы обратимся в ЧОП для установки «тревожной кнопки». Цена их услуг составит 15 000.

Продажа акций и долей под международными санкциями

Также Закон от 27 ноября 2017 года № 335-ФЗ облегчает долю компаний, которые на дату сделки по передаче прав на акции или доли находятся под международными санкциями. Доход от реализации этих объектов с 01.01.2018 можно не включать в налоговую базу (новый подп. 57 п. 1 ст. 261 НК РФ). Но для этого нужно одновременно соблюсти следующие условия:

  • после продажи акций/долей фирма прямо или косвенно участвует в организации, акции/доли которой проданы, и доля такого участия – 50% и более;
  • покупатель акций/долей не взаимозависимым с организацией по основаниям ст. 105.1 НК РФ;
  • на дату заключения договора о передаче права собственности на акции/доли Российская Федерация может прямо или косвенно распоряжаться более чем 50% общего количества голосов по голосующим акциям/долям, составляющим уставный капитал организации;
  • на дату продажи акций/долей организация в течение не менее 365 последовательных календарных дней прямо или косвенно участвует в фирме, акции/доли которой проданы, и доля такого участия – 50% и более.

Снизить на стоимость этих акций и долей налог на прибыль не получится (новая редакция п. 48.22 ст. 270 НК РФ).

Унитарное предприятие признаёт деньги от собственника как субсидии

На сегодняшний день в России более 10000 предприятий различного отельного направления. Это число приведено статистикой 2014 года. Однако до 2018 года число отелей в стране возрастет значительным образом. «Большая стройка» в 11 городах России идет полным ходом. В одной только Москве к 2018 году откроется еще более 60 новых заведений для временного проживания гостей столицы.

Тип 2010 2011 2012 2013 2014
Гостиницы 6873 7280 8068 8384 8469
Мотели 161 184 202 209 2011
Пансионаты 207 240 267 279 280
Прочие 625 702 779 810 820
Всего 7866 8406 9316 9683 9780

Данные статистики приведены по состоянию на 2014 год. Только за эти 5 лет прирост составил около 25%.  После проведения Олимпийских Игр в Сочи, референдума в Крыму и других значимых событий, а также в рамках работ по подготовке к футбольному чемпионату 2018 открываются все новые гостиничные предприятия различного типа.  Подавляющее большинство отелей находятся в частной собственности – ок. 91%.

Лидерами по количеству мест для размещения туристов являются следующие города: Санкт- Петербург; Москва и Московская область; Екатеринбург; Сочи, Нижний Новгород; Краснодар; Геленджик; Новосибирск; Казань; Самара; Астрахань и др.

Наиболее востребованными являются бюджетные варианты — двухзвездочные и трехзвездочные гостиницы, предприятия без звезд и хостелы. Потребности состоятельных гостей «закрывают» отели 5 звезд (9%) и 4 звезды (ок. 15%).

Важной деталью, о которой невозможно не упомянуть, является приход в РФ крупных гостиничных сетей с мировыми именами. Примкнуть к их количеству сегодня стремится все большее число предприятий, подписывая договор об управлении или выкупая франшизу.

(4758)

Закон от 27 ноября 2017 года № 335-ФЗ развёл два понятия – «денежные средства» и «имущество», которые унитарное предприятие получает от собственника своего имущества или уполномоченного им органа (новая редакция подп. 26 п. 1 ст. 251 НК РФ).

Что касается только имущества, то, чтобы не включать его в налоговую базу, оно должно быть получено безвозмездно. А в отношении денежных средств уточнено, что их признают в доходах по правилам для субсидий, которые изложены в п. 4.1 ст. 271 НК РФ.

Особые ставки для калининградской ОЭЗ

Есть хорошие новости про ставки налога на прибыль с 2018 года. Но касаются они только резидентов особых экономических зон (ОЭЗ).

C:UsersВоваDesktopБУХГУРУдекабрь 2017ВЕБ Изменения по налогу на прибыль в 2018 годуChyornoe-more-dobycha-gaza.png

Закон от 27 ноября 2017 года № 348-ФЗ внёс поправки в ст. 284 НК РФ. Согласно им, для резидентов российских ОЭЗ ставка налога на прибыль в части, идущей в федеральную казну, уменьшена с 3 до 2%.

Вместе с тем установлено, что региональная ставка не должна превышать 13,5%. Здесь уточним, что до 2018 года на период 2017 – 2020 годов для участников особых и свободных экономических зон ставка была фиксирована как 12,5%.

Благодаря Закону от 18 июля 2017 года № 168-ФЗ в НК РФ появилась новая статья 284.6. Согласно ей, предприятия туристической направленности на Дальнем Востоке с 2018 по 2022 год включительно могут применять ставку 0% по налогу на прибыль.

1. Место расположения организации – Дальневосточный федеральный округ.

2. Деятельность включена в утвержденный Правительством РФ перечень.

3. На 1-е число налогового периода у юридического лица в собственности на территории ДФО есть гостиница и/или другое место размещения отдыхающих; они прошли кадастровый учет на Дальнем Востоке и используются именно для размещения туристов.

4. Доходы предприятия от рассматриваемой деятельности составляют от 90% доходов, подпадающих под налог на прибыль; плюсовые курсовые разницы – не в счёт.

5. Предприятие не применяет пониженных ставок по налогу на прибыль по другим основаниям.

6. Предприятие не проводит в налоговом периоде операции с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами

7. У предприятия нет «обособок», кроме как на Дальнем Востоке.

Подробнее об этом см. «Налог на прибыль 0% для гостиничного бизнеса Дальнего Востока».

Закон от 27 ноября 2017 года № 353-ФЗ с 2018 года вводит льготные ставки по налогу на прибыль для участников инвестиционных проектов на территории Калининграда и области.

Согласно новой редакции пунктов 6 и 7 статьи 288.1 НК РФ, ставка налога на прибыль составит:

  • 0% – в течение шести налоговых периодов, начиная с периода, когда получен первый доход от инвестиций;
  • 10% – на следующие шесть налоговых периодов.

С 1 января 2018 года скорректированы особенности применения налоговой ставки резидентами территорий опережающего социально-экономического развития и резидентами свободного порта во Владивостоке (Закон от 27.11.2017 № 339-ФЗ).

https://www.youtube.com/watch?v=ytaboutru

В пункте 5 статьи 284.4 НК РФ уточнены сроки, когда крупным инвесторам можно начать применение льготной ставки по налогу на прибыль. В части федерального бюджета она нулевая, и пониженная – при отчислении налога на прибыль в регион. В частности, предусмотрен перенос срока начала применения льготного режима в случае отсутствия прибыли. Также это зависит от объема капитальных вложений, оговоренного в соглашении.

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.

Adblock detector